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Blog image MR. S M M KAZMI Shared publicly - Apr 22 2020 11:59AM

व्यक्तित्व क्या है? व्यक्तिगत विकास के दृष्टिकोण से, तीन आवश्यक लक्षण क्या हैं? M.A (RD) in Hindi


व्यक्तित्ववहतरीकाहैजोहमदेखतेहैं, महसूसकरतेहैंऔरव्यवहारकरतेहैं।यहएकव्यक्तिकेहोनेकीसमग्रताहै- नकेवलबाहरीउपस्थिति, बल्किविभिन्नअन्यलक्षणभी।

 

व्यक्तित्वमेंनिम्नलिखितशामिलहैं:

चरित्रलक्षण:                              

वफ़ादारी: एकव्यक्तिकीदूसरोंकेसाथईमानदारी, किसीकेविश्वासकेप्रतिवफादारी, मूल्यप्रणालीआदि।

स्वीकृति: दूसरोंद्वाराजोएकव्यक्तिकेसंपर्कमेंआतेहैं, औरउन्हेंपहचाननेऔरउन्हेंएकपूरेकेरूपमेंस्वीकारकरतेहैं।

अनुशासन: एकव्यक्तिकेजीवनऔरकार्यकेलिएअनुशासितदृष्टिकोणकोदर्शाताहै।

समर्पण: एकव्यक्तिकीप्रतिबद्धताकोसंदर्भितकरताहैजोव्यक्तिकीउपलब्धिकेसाथ-साथसमूहलक्ष्योंकीओरभीदर्शाताहै।

व्यवहारगुण:

पारस्परिककौशल:जिसतरहसेएकव्यक्तिविकसितहोताहैऔरवहउनसभीकेसाथपारस्परिकसंबंधबनाएरखताहै, जिनकेसाथउसकेसंबंधहोतेहैं- बॉस, सह-कार्यकर्ता, साथीछात्र, ग्राहकग्राहक, आपूर्तिकर्ता, निजीऔरसरकारीसंगठन।

संचारकौशल:एकव्यक्तिजिसतरहसेविभिन्नचैनलोंकेमाध्यमसेदूसरोंकेसाथसंवादकरताहै, उसेसंदर्भितकरताहै- लेखन, बोलना, सुननाऔरसकारात्मकशरीरकीभाषाकाउपयोगकरना।

नेतृत्वकीयोग्यता:उनगुणोंकोदेखेंजोकिसीव्यक्तिकोनेतृत्वकीस्थितिमेंव्यवहारकरनेमेंमददकरतेहैं- स्वेच्छासेकामकरना, सहभागीनेतृत्वशैलीकाअभ्यासकरनाऔरउदाहरणस्थापितकरकेएकरोलमॉडलबनना।

टीमप्रबंधन: उसप्रभावशीलताकोसंदर्भितकरताहैजिसकेसाथएकव्यक्तिवांछितलक्ष्योंऔरउद्देश्योंकोप्राप्तकरनेकेलिएटीमकेनिर्माणऔरप्रबंधनकीक्षमताप्रदर्शितकरताहै।

तनावप्रबंधन:तनावपूर्णपरिस्थितियोंमेंशांतरखनेकीगुणवत्ता, तनावपैदाकरनेवालेकारकोंकीपहचानकरना, औरतनावकोकमकरनेकेलिएसमाधानखोजना- अगरपूरीतरहसेसमाप्तनकियाजाएतो- तनावग्रस्तव्यक्ति।



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